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防止机制跟不上腻子粉设备企业战略 发表作者:干粉搅拌机厂家 发表时间:2014-12-14 08:20 浏览次数:
       初创腻子粉设备 www.zzhkft.com企业经营是第一位的,管理可能不会先得到重视,但发展到一定阶段的中小腻子粉设备企业最重要的就是管理。因为这时中小腻子粉设备企业已经是有产阶级了,有了一定的营业规模和资源,首先考虑的是,先把目前的经营业绩保住。所以说,初创腻子粉设备企业重经营,成长型腻子粉设备企业重管理。
 
       腻子粉设备企业一般都有两个过渡期:一是腻子粉设备企业权力交接过渡期,一是腻子粉设备企业发展过渡期。这两个过渡期,都是腻子粉设备企业的敏感期与危险期。中小型腻子粉设备企业要想真正地规范起来,从而找到一个适合自己的管理模式,就必须坚持一个原则,即管理模块与腻子粉设备企业实际要配套、协调,合适的才是最好的。同时,腻子粉设备企业的成功与否,取决于战略的成功与否,正确的战略会促使腻子粉设备企业的发展,而错误的战略则很有可能导致腻子粉设备企业失败。
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